Licenciado en Historia Contemporánea por Stanford University y MBA con honores por la Columbia University, desarrolló una trayectoria profesional brillante y diversa, que abarcó desde la consultoría internacional hasta la dirección de grandes empresas. Fue consejero delegado y presidente del grupo Sanitas, presidente de USP Hospitales, del Círculo de Empresarios, miembro del consejo de administración de Bankinter y consejero de Línea Directa Aseguradora, entre otros cargos de responsabilidad en el mundo empresarial español. Su carrera fue reconocida con la Gran Cruz de la Orden del Mérito Civil por Su Majestad el Rey de España por su contribución a la sociedad y a la empresa.

Desde 2020, formaba parte del patronato de la Fundación Gadea Ciencia, aportando su experiencia y visión estratégica al apoyo de iniciativas científicas y de innovación. Su compromiso con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, así como con la promoción del talento en todos los ámbitos del conocimiento, dejaron una huella profunda en quienes formamos parte de esta institución. “La Fundación Gadea Ciencia expresa su dolor por la pérdida de un amigo, un referente intelectual y un pilar fundamental en nuestro equipo”, destacan miembros del patronato.

La figura de John de Zulueta será recordada por su capacidad de liderazgo, su generosidad intelectual y su constante defensa de la ciencia como motor de progreso social.

De Zulueta, John

En 1960 obtuvo el título de Ingeniero Aeronáutico en la Escuela Especial de Ingenieros Aeronáuticos; donde en 1966 obtuvo el título de Doctor Ingeniero Aeronáutico. Durante el curso 1962-1963, gracias a una ayuda de investigación NASA-ESRO, siguió estudios graduados en el Instituto Tecnológico de California, obteniendo el título de Aeronautical Engineering. 

En 1958 inició, como becario del INTA (Instituto Nacional de Técnica Aeronáutica), su formación para la investigación en Mecánica de Fluidos y su aplicación al análisis de los procesos de combustión. Su labor docente se ha desarrollado, desde 1961, en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Aeronáuticos de Madrid, donde pasó a ser Catedrático de Mecánica de Fluidos en 1965, y ahora es Profesor Emérito. Ha dirigido 20 tesis doctorales. 

Fue Profesor Visitante en la Universidad de Michigan, en el curso 1973-1974. Con el compromiso de pasar un mes al año, fue, desde 1997, hasta 2012, Professor Adjunct en la Universidad de Yale. Ha sido Profesor o Investigador Visitante, con estancias de un mes, en numerosas ocasiones de la Universidad de California (San Diego), y en las universidades de Princeton, Stanford, París VI, Marsella y la UNAM de México. 

Su labor investigadora ha estado dedicada a la Mecánica de Fluidos y, al análisis de los procesos de combustión de los sistemas de generación de energía y propulsión. Esta labor ha estado parcialmente subvencionada mediante Contratos de Investigación con la AFOSR (Oficina de Investigación Científica de la USAF), con el US Forest Service, con la Agencia Europea del Espacio, con el Instituto de Estudios Nucleares y con la Comunidad Europea. Ha sido consultor del ARNOLD Research and Development Center de la USAF y de Los Alamos National Laboratory. Autor de 180 publicaciones en revistas internacionales y autor con Forman A. Williams, del libro Fundamentals of Combustion Science, publicado por Oxford University Press en 1993. Es miembro del Comité Científico de la Fundación Ramón Areces y lo fue del HISPAC (Comité Científico de Asesoramiento al Director General) de la ESA. Es, desde 2004, el director del Proyecto Estalmat (de Estímulo del Talento Matemático) de la Real Academia de Ciencias. 

Es miembro de las Reales Academias de Ciencias y de Ingeniería de España y miembro asociado extranjero de la Academia de Ciencias de Francia y de la Academia Nacional de Ingeniería de Estados Unidos. Fellow de la American Physical Society y del British Institute of Physics. 

Recibió en 1993 el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica, y en 1994 el de la Comunidad de Castilla y León. En 2007 recibió el Premio Miguel Catalán de la Comunidad de Madrid y previamente, en 2005, el Premio Emilio Herrera de la Fundación Aena. 

Recibió, en 1994, la Medalla de Oro Zeldovich del Instituto Internacional de Combustión. Es Doctor Honoris Causa por las Universidades Carlos III, Zaragoza, Santiago de Compostela y León, y por las Universidades Politécnicas de Cataluña y de Valencia. 

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Hasta aquí (2017) el currículo abreviado de Amable Liñán que él mismo aportó cuando fue invitado a formar parte del primer grupo de científicos que colaboraron a la puesta en marcha y desarrollo de la Fundación Gadea por la Ciencia (FGC). 

Sin embargo, la mayor enseñanza para los que tuvimos la suerte de tenerle tan cerca, fue la de conocer a través de su trayectoria vital al maestro consciente de su misión en la sociedad, la de haber sabido llegar gracias a su inteligencia y esfuerzo a las máximas cotas del conocimiento sin haber dejado nunca de ser un hombre con los pies en la tierra y hacer trascender sus inmensas aportaciones al avance de la Ciencia al servicio de todos. 

Pero si desde esa perspectiva Amable nos impresionaba, tanto o más la hizo siempre como persona cabal, amigo y compañero. Cuando aceptó formar parte del área de Ingeniería de la FGC, éramos conscientes de incorporar a uno de los ingenieros aeronáuticos más importantes del mundo. Y nunca nos defraudó. 

Nosotros, en la FGC, lamentamos el final de su ejemplar y fructífera vida a la vez que nos enorgullecemos de haber sumado con él nuestras convicciones y propuestas. 

Gracias, querido Amable. Vivirás siempre en nuestra FGC y en la memoria de cada uno de los que distinguiste con tu compañía, consejo y amistad. 

Descansa en Paz, querido amigo y leonés distinguido. 

José A. Gutiérrez Fuentes
Director FGC 

https://www.heraldodeleon.es/articulo/leon/leon-viste-luto-despedir-amable-linan/20251109141643056780.html 

Entrevista:

https://www.rfi.fr/es/programas/mundo-ciencia/20250113-purificaci%C3%B3n-l%C3%B3pez-garc%C3%ADa-una-naturalista-del-mundo-microbiano-academie-des-sciences

Comencé por estudiar dicho fenómeno en reptiles, donde publicamos por primera vez su existencia, describiendo las células madre neurales, así como las rutas de migración de las nuevas neuronas. Posteriormente me marché a la Universidad Rockefeller, para continuar estudiando junto con el Dr. Álvarez-Buylla, la neurogénesis adulta en mamíferos. Confirmando su existencia en dos centros telencefálicos. Describimos, por primera vez, la naturaleza de las células responsables de dicha neurogénesis, la organización del nicho que las contiene, así como las rutas de migración y factores implicados en la proliferación y diferenciación.

Alternando con mamíferos, he ido describiendo la neurogénesis adulta en peces y aves. Por último, en humanos localizamos tres grandes rutas de migración, en etapas postnatales, una hacia los bulbos olfatorios, otra específica hacia la corteza prefrontal ventral y la última, generalizada, hacia la corteza frontal. Sin embargo, no hemos encontrado una neurogénesis adulta en humanos.

La producción científica arroja un índice H: 72 (hoy 105). Número de citas: 28.192. Tramos de Investigación: 6 sexenios.

Académico de la Real Academia Nacional de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Miembro del Comité de Expertos del Museo de las Ciencias Príncipe Felipe de Valencia. Miembro del Consejo Rector del CSIC (marzo 2012 – abril 2018). Patrono de la fundación del Hospital General de Valencia (2006-2014).
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Hasta aquí (2019) el breve currículo de José Manuel que él mismo aportó cuando fue invitado a formar parte del primer grupo de científicos que colaboraron a la puesta en marcha y desarrollo de la Fundación Gadea por la Ciencia (FGC).

Ya en 2008, con él como autor principal del libro “Cell Therapy” (Editorial: McGraw-Hill. Autores: Damián García Olmo, José Manuel García Verdugo, Jorge Alemany y José Antonio Gutiérrez) tuve la oportunidad de introducirme en el mundo de la terapia celular que apuntaba por entonces inusitadas expectativas. Sin embargo, la mayor enseñanza para los que abordamos aquel reto fue conocer y colaborar con José Manuel, prototipo del científico vocacional y entregado a sus notables investigaciones que le permitieron alumbrar grandes conocimientos reconocidos globalmente y esperanzas ante temas tan trascendentes como la neuro regeneración.

Pero si desde esa perspectiva José Manuel te impresionaba, tanto o más la hizo siempre como persona cabal, amigo y maestro. Cuando aceptó formar parte del grupo de científicos que integran el área de Ciencias Médicas Preclínicas de la FGC, éramos conscientes de incorporar a uno de los neurocientíficos más importantes. Y nunca nos defraudó.

Nosotros, en la FGC, lamentamos el final de su ejemplar y fructífera vida a la vez que nos enorgullecemos de haber sumado con él nuestras convicciones y propuestas.

Gracias, querido José Manuel García Verdugo. Vivirás siempre en nuestra FGC y en la memoria de cada uno de los que distinguiste con tu compañía, consejo y amistad.
Descansa en Paz, querido amigo.

José A. Gutiérrez Fuentes
Director FGC

El objetivo del ISCIII era garantizar un respaldo científico y técnico a las funciones asistenciales y promover la investigación y el desarrollo tecnológico (I+D) al servicio del sistema público de salud, en aquellos años todavía centralizado (INSALUD) excepto para las comunidades autónomas de Andalucía, Canarias, Cataluña, Galicia, Navarra, la Comunidad Valenciana y el País Vasco.

Con el equipo de dirección, los primeros meses se dedicaron a conocer y entender la compleja estructura del ISCIII y sus actividades así cómo la forma en que el sistema de salud se beneficiaba de ellas. Ello condujo a diseñar un minucioso planteamiento estratégico (Proy. Bitácora) que trazara y ordenara el camino de desarrollo y progreso para los años sucesivos.

Sin dejar de apostar por los aspectos relacionados con las funciones de apoyo al SNS, en particular con todo lo relacionado con la Salud Pública, para dar cuerpo y respuesta a su función como organismo público se constató que, con independencia de la calidad de la investigación y las relaciones que se mantenían con hospitales, no se trabajaba de forma integral en ninguno de los tres conjuntos de patologías con la mayor morbi-mortalidad en nuestro país y los países de nuestro entorno: no existían esfuerzos investigadores organizados y priorizados a nivel nacional para las enfermedades oncológicas, las cardiovasculares o las neurodegenerativas.

Todo ello, llevó a promover desde el ISCIII, en su calidad de OPI del SNS, la creación de tres centros nacionales de investigación, que tuvieran como objetivo ser referentes reconocidos en la investigación en dichos conjuntos de patologías y que tuvieran a su disposición las capacidades científicas y tecnologías necesarias.

A estos centros de nueva creación se decidió otorgarles personalidad jurídica en forma de fundaciones. Se trataba con ello de proporcionarles la autonomía, flexibilidad y eficiencia en la gestión que se consideró exigible para alcanzar y garantizar la excelencia en el cumplimiento de sus objetivos y preservando su pertenencia al ISCIII.

Así, cada centro (fundación) se integraría en el organigrama de dicho Instituto (organismo fundador) y se vería gobernado por sus respectivos Patronatos (máximo órgano de gobierno) que con la presidencia del director del ISCIII, incluiría a un número igual de responsables científicos o técnicos (4) y responsables externos en representación de las administraciones y la sociedad civil (4). A todos se les pediría la exigible formación y capacidad académica, médica y gestora.

El primero de los centros puesto en marcha fue el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos III (CNIO), y el principal motivo para ello fue la disposición de Mariano Barbacid, prestigiado investigador español descubridor de las bases genéticas de las enfermedades oncológicas, a aceptar el reto crear y dirigir, bajo el paraguas y tutoría del ISCIII, un centro del máximo nivel internacional dedicado a la investigación en patologías oncológicas. La ejecución de la idea fue muy rápida, ya que se planteó en 1996 (Proy. Bitácora), se contrató al profesor Barbacid en 1998, año en el que se fundó el centro, se puso la primera piedra en 2000 y se inauguró en 2002. Téngase en cuenta que a la vez y en paralelo se había iniciado la creación del segundo proyecto: el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Carlos III (CNIC), bajo la batuta de Sir Salvador Moncada.

Fue por entonces (avanzado el año 2000) cuando los movimientos políticos empezaron a socavar estos proyectos y al propio ISCIII, empezando por reformar los Estatutos y cambiando los órganos de gobierno lo que alejó al Instituto del control previsto estatuariamente a través del director del Instituto (presidente del patronato) y la mitad de los vocales (personas con capacidad contrastada, preferentemente cargos del propio ISCIII). Se hizo caer así un modelo de gobierno propio de un centro dedicado a la ciencia y se situó lejos del control efectivo a las personas con capacidad y mando en el ISCIII.

A quien le puede extrañar que un alto cargo (la ministra de sanidad ocupó la presidencia del CNIO) u otro desde los ministerios por los que ha peregrinado el ISCIII con posterioridad y hasta la fecha, de los que dependen las Universidades, los Organismos Públicos de Investigación y Grandes Infraestructuras Científicas o la propia Economía del País, con decenas de miles de empleados y un sin número de ocupaciones propias, puedan tener tiempo para conocer y ocuparse del estado de la producción científica y las infraestructuras o la situación de los trabajadores de un centro de investigación, por muy excelente que este sea, o de si uno de sus responsables decide realizar actividades poco razonables.

Los controles que la Administración General del Estado dispone son suficientes para alertar sobre las situaciones de riesgo, pero el órgano de gobierno, por su nivel en la jerarquía administrativa no está ni ha estado a la altura de la gestión de esos problemas por no tener un perfil ejecutivo, como el que hubiera sido necesario, no para dar una solución a la crisis desatada, sino para corregir a tiempo cualquier desviación inicialmente apuntada.

Estamos hablando del grosero intervencionismo de los poderes públicos que impregna toda la cadena del Sistema Español de Ciencia y Tecnología (SECTI) hasta la forma de relacionarse los actores que hacen posible el sistema y de cuya cualificación  y eficiencia depende nada menos que nuestro futuro dentro del pretendido elenco de los países que lideran la producción de conocimiento y su aplicabilidad para la producción de bienes y servicios para los ciudadanos y la capacidad de competir en un mundo cada vez más exigente y activo.

En el caso CNIO está claro que los problemas no se inician con el nombramiento de la cesada directora y que lo aquí sucedido puede querer ser visto como un caso más dentro del desconcierto general. Pero, si algo es incuestionable, es que en la Fundación CNIO Carlos III han existido los preceptivos y sucesivos órganos de gobierno materializados en la figura de los Patronatos y resulta ciertamente inadmisible que tras la trayectoria burocrática/política de la Fundación, desde su creación en marzo de 1988, y el progresivo deterioro de una institución que situaron sus trabajadores en la primera década de funcionamiento en los puestos de vanguardia de la investigación del cáncer en Europa, los sucesivos patronatos no advirtiesen, alertasen y corrigiesen las razones para que así fuera. Obviamente, estas razones ya fueron previamente apuntadas. Y, las responsabilidades habrán de ser exigidas a quienes corresponda.

Desde el panorama general, la conclusión es pesimista. Se han sucedido administraciones centrales y autonómicas de uno u otro color político sin que ninguna haya puesto la Ciencia entre las prioridades nacionales. Poner la ciencia entre las prioridades no significa, que el titular de un Ministerio presida ningún Patronato, sino estar dispuesto a entender las necesidades de la ciencia y la tecnología como parte de la empresa global que es, y promover y encauzar las soluciones. Un país que renuncia a estar y competir al máximo nivel posible en I+D+I y Empresas estará abocado a la subsidiariedad y la dependencia.

Podría llegar a darse un gobierno que lo hiciese, pero España (y Europa) no puede seguir esperando. Los síntomas son extremos y los actores dentro del Sistema, la Academia (universidades, centros de investigación, OPIs, hospitales, etc.) y la Empresa, debemos asumir nuestras responsabilidades y dar un paso adelante. Será la única manera de atraer las administraciones a la ecuación.

Soplan además vientos inciertos en la geopolítica que como europeos nos llaman a contribuir más y mejor a la defensa común y que parecen estar siendo un revulsivo (impuesto) para acrecentar nuestras inversiones en I+D. Mejor estaría si produciéndose éstas no fuesen solo para fines militares. Por el contrario, debemos apostar porque nuestra mejor defensa como españoles y europeos será dar prioridad a una política inteligente de apoyo a la Ciencia, la Tecnología y las Empresas. También a las del sector de la defensa.

Dr. José Antonio Gutiérrez Fuentes

Su actividad investigadora está centrada en el metabolismo del glucógeno, con especial énfasis en el estudio de sus alteraciones en la diabetes y en enfermedades neurodegenerativas. Ha publicado más de 170 artículos sobre el tema y dirigido más de 40 estudiantes de doctorado e investigadores post-doctorales.

Ha sido presidente de la Sociedad Española de Bioquímica y Biología Molecular (SEBBM) y de la Confederación de Sociedades Científicas de España (COSCE). Ha sido miembro del Comité Ejecutivo de la Federation of European Biochemical Societies (FEBS). Actualmente es el presidente de la International Union of Biochemistry and Molecular Biology (IUBMB).

Socio de Honor de la Sociedad Española de Bioquímica y Biología Molecular (SEBBM). Diploma de Honor de la Federation of European Biochemical Societies (FEBS). Miembro numerario del Institut d’Estudis Catalans, de la Real Academia Nacional de Farmacia (Instituto de España) y de la Academia Europea. Cruz de San Jorge de la Generalidad de Cataluña. Doctor Honoris causa por la Universidad Andrés Bello de Chile.

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Hasta aquí (2018) el breve currículo de Joan Guinovart que él mismo aportó cuando fue invitado a formar parte del primer grupo de científicos que colaboraron a la puesta en marcha de la Fundación Gadea por la Ciencia (FGC).

Con él como protagonista activo entendimos y declaramos que la FGC debe ver la Ciencia, no como un fin en sí misma, sino como un instrumento y piedra angular en que se ha de fundamentar nuestro desarrollo y bienestar social y económico, con la convicción de que el crecimiento sostenible de España ha de basarse en la generación y aplicación del conocimiento.

Con su colaboración, definimos como Objeto Social de la FGC: Reconocer, promover y apoyar la excelencia en Ciencia. Difundir el conocimiento sobre la Ciencia y la Tecnología y sus aplicaciones. Contribuir a la utilización de la Ciencia en favor del desarrollo económico y social. Promover la Ciencia en el mundo de habla hispana y la utilización del español como idioma del conocimiento.

Joan fue un entusiasta impulsor de la FGC convencido como estaba de la necesidad de colocar a la Ciencia Española en el lugar preminente que debe ocupar en el concierto internacional, y para lo que el conjunto de ciudadanos e instituciones deberemos ser capaces del mejor desarrollo de nuestras capacidades individuales y colectivas de todo tipo. Solo así, insistía, apoyados en el conocimiento, lograremos trascender los puestos en que globalmente nos hallamos situados y, de una vez por todas, podremos formar parte de la élite mundial que lidera y decide el futuro de cada país y el del mundo en su conjunto.

Guinovart contribuyó a ello a lo largo del desarrollo de su trayectoria profesional, tanto desde el ámbito académico como participando en diferentes instituciones que se afanan por lograr que la I+D en nuestro país sea un objetivo prioritario e irrenunciable que la sociedad debe conocer y al que las administraciones deben dar apoyo. Joan trabajó con denuedo por lograrlo y será siempre recordado por su compromiso, coherencia y determinación.

Nosotros, en la FGC, lamentamos el final de su ejemplar y fructífera vida a la vez que nos enorgullecemos de haber sumado con él nuestras convicciones y propuestas.

Gracias, querido Joan Guinovart. Vivirás siempre en nuestra FGC y en la memoria de cada uno de los que distinguiste con tu compañía, consejo y amistad.

Descansa en Paz, querido amigo.

José A. Gutiérrez Fuentes

Director FGC

El curso, que se celebrará los martes en horario de 9.30 a 17:45h, dará comienzo el próximo 14 de mayo y durará hasta el 25 de junio. Las clases se trasladan, en esta ocasión, de Madrid a Barcelona, por lo que tendrán lugar en el campus de Barcelona de ESADE.

GEDIIT es un programa de Gestión Estratégica para profesionales que tienen a su cargo la responsabilidad de dirigir equipos de investigación, centros de I+D+I y de transferencia de conocimiento y tecnología, laboratorios o empresas con alto contenido científico e innovador.

Información e inscripción

Los interesados en participar pueden informarse en la web http://gadeaciencia.org/gediit donde encontrarán además el registro de inscripción al programa.

Los participantes admitidos por la comisión de evaluación podrán optar a una beca que financia parcialmente el coste de matriculación, solicitándolo directamente a gediit@gadeaciencia.org.

Además, el miércoles 6 de marzo, a las 18h, Xavier Ferrás, Profesor de Dirección de Operaciones, Innovación y Data Sciences en ESADE, imparte online la Master Class “Innovación y Transferencia de Conocimiento” en la que se darán también detalles sobre esta nueva edición de GEDIIT.

La Fundación GADEA por la Ciencia se felicita por esta noticia y se propone divulgar lo conseguido en un tema tan olvidado pero que causa tanta morbilidad y mortalidad a los desafortunados pacientes que la padecen.

La Dra. Alastruey, además de haber coordinado el grupo de expertos, se ha encargado de elaborar la lista de patógenos fúngicos. Ana es la actual presidenta del grupo de trabajo de Hongos de la Sociedad Europea de Microbiología Clínica y Enfermedades Infeccionas (ESCMID) y coordinadora de una de las secciones de la próxima agenda científica de investigación en Resistencia a Antibióticos de la Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR), organización colaborativa global y plataforma que incluye a instituciones de 29 países, con una aproximación One Health.

Este año conmemora, además, el 60 aniversario de la Sociedad. La inscripción de científicos tanto seniors como jóvenes ha sido masiva.

Es de destacar la presencia de consejeros de la Fundación GADEA por la Ciencia, tanto como participantes como invitados, incluyendo a la presidenta de la SEBBM la Dra. Isabel Valera Nieto y a la presidenta del congreso la Dra. Inmaculada Yruela.

Para más información se puede consultar: https://congresos.sebbm.es/zaragoza2023/

Puede escuchar aquí la entrevista completa: